지속 메이저 놀이터 전략, 목표 및 성과
지속 가능한 관리를 향해
중요성 식별
메이저 사이트 중기에서 장기적으로 기업 가치를 향상시키고 다음과 같이 지속 가능한 사회를 실현하기 위해 중요하고 우선 순위가 높은 중요성 (중요한 문제)을 확인했습니다.
STEP1 좁은 다운 하부 물질 후보
GRI 가이드 라인, SASB, ISO26000, SDG (지속 가능한 개발 목표) 및 ESG 설문 조사 항목과 같은 국제 프레임 워크를 기반으로 투자자가 그룹의 비즈니스에 매우 중요하다고 생각하는 ESG 설문 조사 항목을 기반으로 성능 데이터를 사용하여 회사의 비즈니스에 위험과 기회를 검사하고 지속적으로 사회적으로 중요하게 구성 할 수있는 영역 후보자를 좁 힙니다.
STEP2 이해 관계자 대화 (2019 년 11 월 현재)
우리는 STEP1에서 좁아진 중대한 후보자에 대한 이해 관계자로부터 의견을 받았으며, 이들의 유효성을 확인하기 위해 이해 관계자 대화를 수행했습니다.
공식화 된 관리 구조 개혁 계획 "Yamato Next100"
2020 년 1 월 23 일, 우리는 메이저 사이트의 미래 중간에서 장기간의 장기 관리를위한 그랜드 디자인이 될 관리 구조 개혁 계획 인 "Yamato Next100"을 발표했습니다.
이 계획은 3 개의 비즈니스 구조 개혁과 3 개의 기초 구조 개혁을 제시합니다.
기초 구조 개혁 중 하나 인 우리는 "지속 메이저 놀이터 이니셔티브 - 환경과 사회를 통합하는 관리"에 중점을 두어 지속 가능한 사회를 실현하는 데 중점을 둘 것입니다.
이 계획에서 우리는 환경과 사회에 대한 두 가지 비전을 지속 가능한 미래를 열어주는 미래로, 중요한 문제를 식별했습니다.
"연결, 미래 전달, 녹색 물류"
메이저 사이트 "미래의 녹색 물류를 제공하는 연결"으로 더 발전 할 것입니다.
사람, 자원 및 정보를 연결하여 운송을보다 효율적이며 환경, 라이프 스타일 및 경제에 대한 더 나은 물류를 만듭니다.
CO2거의 제로 배출량 도전*1, 지속 가능한 자원 활용 및 소비 모델을 만들어 강력하고 현명한 사회를 지원합니다.
*1 : scope1 & 2 (사내 배출)
발표 : "박람회의 실현에 대한 기여,"공동 창조를 통한 아무도 없다*2 "사회"
사회 인프라로서 메이저 사이트은 공정하고 효율적인 비즈니스 프로세스를 통해 모든 사람들에게 가치를 제공하고 사회의 다양한 불균형과 장애물을 제거하고 줄임으로써 직원과 고객을 포함한 다양한 사람들의 삶의 질 (QOL)을 개선하는 데 기여합니다.
실생활의 강점, 디지털 혁신 및 다양한 파트너와의 공동 제작을 촉진함으로써, 우리는 사회적 문제를 해결하고 아무도 남지 않은 사회의 실현에 기여하는 것을 목표로합니다.
*2 : 다른 사람을 떠나지 마십시오 : SDGS가 설정 한 기본 철학
지속 가능한 중기 계획 2023
지속 가능한 중기 계획 2023은 각 중요한 문제 (중요성) 및 2023 회계 연도에 의한 목표에 관한 특정 조치를 설정하는 중기 계획입니다.
2023 년 회계 연도까지 계획을 달성하기 위해 정적 진전이 이루어졌습니다. 주제에 남아있는 항목의 경우 원인을 분석하고 목표를 달성하기위한 결과를 홍보합니다.
지속 메이저 놀이터 변환 2030 ~ 1st Stage ~
우리는 메이저 사이트 중기 관리 계획 인 "Sustainability Transformation 2030 ~ 1st Stage ~"에서 해결 될 각각의 중요한 문제 (중요성)를 다루기위한 구체적인 조치를 설정하고 2026 회계 연도에 의해 꾸준히 목표를 달성하는 것을 목표로합니다.