거버넌스 메이저 사이트

메이저 사이트은 각 그룹 회사에서 규정 메이저 사이트 및 위험 관리를 담당하는 헤드를 할당했으며 위험에 빠르고 원활하게 대응할 수있는 시스템이 있습니다.
또한 심각한 위험이 명백 해지는 경우 내부 파괴 정보 시스템을 설정했으며 응급 상황에서는 이사 및 감사인을 포함한 관련 당사자와 정확하고 신속하게 정보를 공유 할 것입니다.

메이저 사이트은 그룹의 기업 철학을 기반으로 법률 및 사회적 규범에 따라 메이저 사이트 관리를 장려하고 있습니다.
또한 그룹의 관리 자원을 효과적으로 사용하고 기업 가치를 극대화하는 것이 가장 중요한 비즈니스 문제 중 하나로 자리 잡고 있으며 기업 거버넌스 이니셔티브로서 우리는 관리 구조를 강화하기위한 조치를 구현하고 있습니다.
메이저 사이트은 대통령의 이름으로 "메이저 사이트 선언"에 따른 메이저 사이트에서 가장 높은 메이저 사이트로 경영진에 최선을 다하고 있습니다.

자세한 내용은 회사 정보 페이지 "메이저 놀이터 거버넌스 | Yamato Holdings Co., Ltd."를 참조하십시오.

우리는 소셜 인프라 회사 인 메이저 사이트의 경우 고객을 포함한 사회로부터 계속 신뢰를 얻는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 이를 위해서는 사회적 규칙 인 법률 및 규정을 준수해야 할뿐만 아니라 모든 비즈니스 활동 및 직원의 행동은 높은 윤리 감으로 수행되어야합니다. 메이저 사이트은 높은 윤리 감으로 기업 문화를 육성하기 위해 고용 된 사람들을 위해 참여하고 정기적 인 교육을받을 때 그룹의 기업 철학의 확산에 중점을 둔 윤리 교육을 제공합니다. 또한, 그룹 기업 철학 및 규정 메이저 사이트 선언의 포스터는 각 그룹 회사의 모든 비즈니스 위치에 게시되어 직원 간의 인식을 높이고 규정 메이저 사이트 위반의 예는 삽화 및 기타 정보를 통해 이해하기 쉬운 방식으로 설명됩니다.
메이저 사이트 위반을 방지하기 위해 직원 성과 평가 및 보수를 연결하는 것도 중요합니다. 메이저 사이트은 직원이 인사 평가에서 예상되는 역할을 수행 할 수 있는지 평가하기 위해 직원 평가를 수행합니다. 또한 위반이 발생하면 내부 규정에 따라 엄격한 조치와 징계 조치를 취할 것입니다.

자세한 내용은 회사 정보 페이지 "메이저 카지노 사이트 기업"를 참조하십시오.

메이저 사이트은 경제적 손실, 비즈니스 정학 또는 서스펜션, 신뢰 및 브랜드 이미지 상실, 우리 그룹의 기업 철학, 관리 계획 및 관리 전략의 달성을 방해 할 수있는 다양한 위험에 대한 기본 위험 관리 규정에 따라 위험을 관리합니다. 이것은 우리의 사업을 계속하고 꾸준히 발전시키는 것을 목표로합니다.
사업을 수행 할 때 발생할 수있는 위험은 1 년에 한 번 또는 더 자주 발명되며, 특히 기업 활동에 중대한 영향을 미치는 것으로 평가 된 위험은 각 그룹 회사가 구현하는 규정 메이저 사이트 위험위원회에서 논의되며 각 회사의 이사회에보고합니다.
Yamato Holdings는 또한 1 년에 4 번 규정 메이저 사이트 위험위원회를 보유하고 있으며, 대표 이사 또는 이사 또는 임원이 대표 이사가 임명 한 이사 또는 임원은 위험 관리가 제대로 수행되고 있는지 확인하고 결과를 이사회에보고합니다.

메이저 사이트은 그룹 전체에 건강한 기업 문화를 심어주고 사기와 실수를 예방하며 운영을 효율적으로 수행하기 위해 내부 제어 시스템을 구축하고 운영했습니다. 우리는 "내부 통제 시스템에 대한 기본 정책"을 확립했으며 기본 정책에 따라 "비즈니스 운영의 효율성과 효율성", "재무보고의 신뢰성", "비즈니스 활동과 관련된 법률 및 규정 메이저 사이트"및 "자산 보존"이라는 4 가지 목표를 충족시키기 위해 내부 통제 시스템을 강화하기 위해 노력하고 있습니다.

내부 통제 부서는 주요 그룹 회사를 담당하는 부서와 협력하여 협력하여 그룹 전체에 걸쳐 효과적인 운영을 보장하기 위해 노력합니다. 이사회 및 감사 및 감독위원회 이사회는 매 분기마다 내부 통제 상태를 확인하고 확인하며 필요에 따라 시스템이 강화되고 개선됩니다.
각 주요 Yamato 그룹 회사에는 내부 감사 부서가 있으며 규칙에 따라 운영이 효과적으로 수행되도록 내부 감사가 수행됩니다. 또한 Yamato Holdings의 감사 부서는 내부 감사 부서가없는 그룹 회사를 감사합니다. Yamato Holdings의 감사 부서는 감사 결과를 회장 및 감독위원회 구성원에게보고하고 결과를 확인하기 위해 이사회에 분기별로보고합니다.

메이저 사이트은 규정 메이저 사이트 위반을 조기에 감지하고 적절한 조치를 취하는 내부보고 시스템을 설립했으며, 법률, 내부 규정 및 괴롭힘 및 괴롭힘과 같은 인권 위반과 같은 부패를 포함하여 법률, 내부 규정 및 그룹 회사 철학을 위반하는 모든 행위에 대한 보고서를 수락했습니다.
우리는 두 가지 공익보고 카운터가 있습니다 : 내부 "메이저 사이트 핫라인"및 외부 "회사 사기보고 카운터".

또한, 우리는 비즈니스 개선에 대해 대통령에게 제안과 의견을 제시하기위한 "감독자 상자"카운터를 설정했으며 각 그룹 회사는 친숙한 상담 카운터를 설정했습니다.
또한, 2023 년에 세 가지 유형의 카운터에서받은 보고서 수 : 규정 메이저 사이트 핫라인, 회사의 사기보고 카운터 및 모든 Yamato 그룹 경영진 및 직원이 사용할 수있는 견적 상자.

"내부보고 규정"은 공공의 이익 내부 고발자 보호법에 따라 규정 된 "내부보고 규정"은 조사에 협력하는 기자와 직원이 조사에보고하거나 협력함으로써 불리하게 대우받지 않을 것이라고 규정하고 있습니다. 우리는 또한 기자의 프라이버시를 엄격히 메이저 사이트하고 회사 내에서 기자의 동의없이 기자 정보를 당사자에게 공개하지 않으며 익명으로 응답하려는 직원이이를 사용할 수있는 환경을 만듭니다.

또한, 보고서에 응답하기위한 특정 절차가 그룹에 걸쳐 확립되고, 전체 국내 그룹 회사의 응답자에게 균일 한 교육을 정기적으로 제공함으로써 사실을 즉시 확인하고, 필요한 조치, 수정 및 오류없이 재발을 예방하는 시스템을 설정하고 있습니다.
심각한 위반이 발견되면 회사는 즉시 대표 이사에게이를보고하고 필요한 조치를 취하고 그룹으로서의 중앙 집중식 방식으로보고 정보 및 응답을 관리하며 규정 메이저 사이트 위험위원회, 이사회 및 감독관에 정기적으로보고하여 전체 그룹의 개선으로 이어집니다.

또한 내부 뉴스 레터, 내부 인트라넷 및 모든 사무실에 게시 된 포스터를 통해 직원들에게보고 시스템에 대한 정보를 지속적으로 제공합니다.
우리는 또한 직원들이 경영진 및 관리자를위한 정보 교육 및 보급, 정기적 인 직원 설문 조사를 통해 인식과 우려를 확인하는 것을 포함하여 마음의 평화로보고 시스템을 사용할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다.

유엔 글로벌 콤팩트의 지지자로서 메이저 사이트 부패를 금지하고 부패를 막기 위해 노력하고 있습니다. 이 그룹의 기업 철학과 직원 행동 지침은 "법과 공정한 행동 준수"가 명확하게 명시되어 있다고 명시하고있다. 직원들이 부패와 관련된 이러한 위험을 확인하고 개별 행동에이를 반영하기 위해 휴대용 그룹 회사 철학 소책자를 만들어 모든 직원에게 배포합니다.
메이저 사이트 위험위원회는 또한 부패를 포함한 메이저 사이트 위험에 대해 분기 별 이사회에보고합니다.
부패와 뇌물 수수가 전 세계의 사회적 문제가되고 규제가 강화되면서 메이저 사이트은 사회가 신뢰하는 회사가되기 위해 뇌물 수수를 막는 정책을 확립했습니다.
2023 회계 연도의 반부패에 관한 준수 준수 위반에 대한 징계 사건의 수와 해고의 수는 0입니다. 또한 작년 부패와 관련된 총 벌금은 0 엔이며 벌금 이외의 처벌과 승인의 수는 0입니다.

내부자 거래를 방지하기 위해 내부자 거래를 방지하기위한 규정을 제정하고 정기적으로 교육 세션과 전자 학습을 경영진 및 관련 직원에게 제공하고 정보를 철저히 관리하기 위해 노력합니다.
또한 2023 년에는 내부자 거래를 통해 접수 된 법적 조치, 위반 또는 제재 사례가 없었습니다.

소셜 인프라 회사 인 메이저 사이트은 예상치 못한 상황에서도 안정적인 서비스를 계속할 수 있도록 비즈니스 연속성 계획 (BCP)을 공식화했습니다. 우리는 2011 년에 일어난 그레이트 일본 지진과 기타 행사의 경험을 바탕으로 다양한 비상 상황을 예상하여 그룹 전체의 위기 관리 시스템을 강화하기 위해 노력하고 있습니다.
야마토 그룹 BCP 기본 정책은 세 가지 기둥입니다. 기본 정책에 따라 그룹에 대한 다양한 표준이 설정되며 각 그룹 회사의 비즈니스 특성에 맞게 다양한 매뉴얼이 만들어집니다.
각 그룹 회사에 대해 BCP 및 관리자를 담당하는 참가자로서 그룹을 감독하는 BCP 부서는 Yamato Holdings 내에 설립됩니다. 비상 사태가 발생하면 표준에 따라 Yamato Holdings (본부는 대통령) 내에 대책 본부가 설립되며, 그룹은 각 그룹 회사를 담당하는 부서와 연속적으로 협력 할 것입니다.
또한 2020 년 이래로 안전 및 재난 상황을 확인하는 시스템을 도입했으며 재난 당시 재난의 안전을 확인하기 위해 정기 교육을 수행하고 있습니다.
우리는 지진 및 폭우와 같은 자연 재해에 대한 대응을 강화할 것이며, 이는 큰 손상을 초래할 것으로 예상되며, 일반적으로 모든 종류의 전염병에 대한 조치를 추가 할 것이며, 앞으로도 광범위한 고려를 수행 할 것입니다.