거버넌스 메이저 사이트 순위

메이저 사이트은 각 그룹 회사의 규정 메이저 사이트 순위 및 위험 관리 담당 부서에 대한 책임이있는 사람에게 위험에 빠르고 원활하게 대응할 수있는 구조를 설정하도록 할당했습니다.
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메이저 사이트은 법률 및 사회적 규범에 따라 비즈니스 활동을 수행하고 메이저 사이트 기업 철학에 따라 규정 메이저 사이트 순위 관리에 참여하고 규정 메이저 사이트 순위 관리를 촉진합니다.
또한, 그룹은 가장 중요한 관리 문제 중 하나로 관리 리소스를 효과적으로 사용하여 기업 가치를 극대화하고 기업 거버넌스 이니셔티브로서의 관리 구조를 강화하기위한 조치를 구현합니다.
메이저 사이트은 대통령의 이름으로 발행 된 준수 선언에 따라 규정 메이저 사이트 순위를 최우선으로하는 경영진에 전적으로 최선을 다하고 있습니다.

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소셜 인프라 회사 인 메이저 사이트은 고객과 사회의 신뢰를 계속받는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 이를 위해서는 모든 비즈니스 활동 및 직원 조치는 사회의 규칙 인 법률 및 규정을 메이저 사이트 순위 할뿐만 아니라 높은 윤리적 표준을 가지고 있어야합니다. 윤리적 가치가 높은 기업 문화를 육성하기 위해이 그룹은 회사에 가입 할 때 직원을위한 초기 오리엔테이션 교육 및 이후 정기 교육 세션을 통해 주로 기업 철학을 심어주는 윤리 교육을 수행합니다. 우리는 또한 각 그룹 회사의 모든 비즈니스 위치에서 그룹 기업 철학의 포스터와 메이저 사이트 순위 선언을 전시하여 직원의 인식을 높이고 쉽게 이해할 수있는 방식으로 비 충만의 사례를 설명하고 관심을 끌기위한 삽화를 설명합니다.
메이저 사이트 순위 위반을 방지하려면 메이저 사이트 기업 철학의 실무를 직원 성과 평가 및 보상과 연결하는 것도 중요합니다. 메이저 사이트은 직원 평가를 수행하여 직원이 예상되는 역할을 수행하는지 평가합니다. 직원이 메이저 사이트 순위 규정을 위반 한 경우 내부 규정에 따라 엄격하게 처리됩니다.

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윤리적 가치를 키우는 것 외에도, 그룹은 기본 위험 관리 규정에 따라 경제적 손실, 비즈니스 중단 및 신뢰 손실, 브랜드 이미지 손실 및 그룹의 철학, 관리 계획 및 관리 전략의 달성을 방해하는 다양한 위험 관리를 수행합니다. 그렇게함으로써, 우리는 비즈니스 연속성과 달성 안정적인 개발을 보장하는 것을 목표로합니다.
우리는 적어도 일년에 한 번 비즈니스 과정에서 발생할 수있는 위험을 재고하고 평가합니다. 특히 기업 활동에 중대한 영향을 미치는 것으로 평가되는 위험과 관련하여, 각 그룹 회사 토론에서 회피 및 완화를위한 규정 메이저 사이트 순위 및 위험위원회 회의 및 각 회사의 이사회에이를보고합니다.
Yamato Holdings에서, 또한 규정 메이저 사이트 순위 및 위험위원회 회의는 1 년에 4 번 개최되며, 대표 이사 또는 담당 이사가 임명 한 이사 또는 임원이 의장을 맡고 있습니다. 위원회는 각 그룹 회사의 위험 관리가 올바르게 수행되는지 확인하고 결과를 이사회에보고합니다.

메이저 사이트은 그룹 전체에 건전한 기업 문화를 주입하고 사기와 실수를 방지하며 비즈니스를 효율적이고 효과적으로 수행하기 위해 내부 제어 시스템을 구성하고 운영했습니다. 우리는 운영 효율성 및 효율성의 네 가지 목표, 재무보고의 신뢰성, 비즈니스 활동과 관련된 법률 및 규정 메이저 사이트 순위 및 자산 보존의 4 가지 목표를 충족시키기 위해 내부 통제 시스템을 향상시키기 위해 노력하고있는 기본 내부 제어 시스템 정책을 확립했습니다.

내부 통제 부서는 주요 그룹 회사를 담당하는 다른 부서와 협력하여 그룹 전체에 효과적인 운영을 보장합니다. 이 부서는 필요에 따라 내부 제어 시스템을 향상시키고 개선하기 위해 노력하고 있으며, 시스템의 개발 및 운영 상태는 그룹의 이사회 및 감사 및 감독위원회가 분기별로보고하고 확인합니다.
주요 메이저 사이트 회사에는 내부 감사를 담당하는 부서가 있으며 규칙에 따라 비즈니스 운영이 수행되도록 내부 감사를 수행합니다. 내부 감사를 담당하는 부서가없는 회사는 Yamato Holdings Audit Department에서 감사합니다. Yamato Holdings Audit Department는 감사 결과를 회장 및 감사 및 감독위원회 위원, 그리고 분기별로 확인을 위해 이사회에보고합니다.

메이저 사이트은 규정 메이저 사이트 순위 위반에 즉시 발견하고 적절하게 대응하기 위해 내부 고발자 시스템을 설립했습니다. 이 시스템은 뇌물 수수와 같은 부패, 괴롭힘 및 괴롭힘과 같은 인권 침해, 그룹의 관리 철학 위반을 포함하여 법률 및 내부 규정을 위반하는 일반적인 조치에 대한 보고서를받습니다.
우리는 두 가지 접촉 지점을 설정했습니다. 내부 규정 메이저 사이트 순위 핫라인으로 내부 고발점 접촉 지점과 외부 기업 사기 연락처

우리는 그룹 회장의 운영 개선과 같은 문제에 대한 제안 및 피드백을 제공하기위한 의견 상자를 설정했습니다. 또한 편리한 상담 데스크를 제공하기 위해 그룹 회사에서 전용 연락처를 설립했습니다.
메이저 사이트의 모든 이사 및 직원은 세 가지 유형의 연락처를 사용할 수 있습니다 : 규정 메이저 사이트 순위 핫라인, 기업 사기 연락처 및 의견 상자. 3 개의 연락처에서 740 개의 보고서가 2023 회계에 접수되었습니다.
내부보고 규정과 함께 내부보고 규정과 함께 내부보고 규정에 따라 내부보고 규정에 따라 내부보고 규정이 제시된 내부보고 규정에 따라, 우리는 투자와 조화를 이룬 기자와 사람이 투자에 대한보고 또는 협력에 대한 재난적인 대우를받지 못할 수 있음을 해결했습니다. 또한, 우리는 내부 고발자의 프라이버시를 엄격히 보호하고 회사 전체에서 기자의 신분이 기자의 동의없이보고 된 사람들에게 공개되지 않아야한다는 것을 회사 전체에서 알리고, 직원들이 원하는 경우 익명으로보고 할 수있는 환경을 조성하는 환경을 조성합니다.
보고서의 경우, 우리는 일본의 모든 그룹 회사에서 보고서를 다루는 책임있는 사람의 정기적 인 균일 한 교육을 수행하고 정기적으로 균일 한 교육을 실시했습니다. 이런 식으로, 우리는 사실을 즉시 확인하고 문제를 해결하고 감독없이 수익을 방지하기 위해 필요한 조치를 취하는 시스템을 설정했습니다.

주요 위반이 인정되면 즉시 대표 이사에게보고되며 필요한 조치가 취해집니다. 또한 그룹 내에서보고 정보 및 응답을 중앙에서 관리하고 정기적으로 규정 메이저 사이트 순위 및 위험위원회, 이사회 및 감사 및 감독위원회에보고하여 전체 그룹 전체에 걸쳐 개선되었습니다.
직원들은 내부 뉴스 레터, 회사 인트라넷 및 모든 비즈니스 사이트에 표시되는 포스터와 같은 수단을 통해 내부 고발자 시스템에 관한 정보를 지속적으로 제공합니다.
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유엔 글로벌 콤팩트의 지지자로서 메이저 사이트 부패를 금지하고 방지하기 위해 노력합니다. 우리 그룹의 기업 철학 및 직원 행동 강령은 법과 공정 관행에 대한 메이저 사이트 순위를 옹호하고 "우리는 선물을 즐겁게하거나 선물을 줄 때 사회적으로 적절한 범위 내에서 그렇게 할 것입니다. 우리는 국가 나 지역의 법, 규정 또는 규칙을 위반하는 뇌물 수수에 관여하지 않으며, 우리는 브리 시어를 의심 할 수있는 행위에 관여하지 않을 것입니다." 직원들이 부패와 관련된 위험을 확인하고 개별 행동에 대한 조치를 통합하기 위해, 우리는 모든 직원에게 휴대용 크기의 그룹 기업 철학 소책자를 준비하고 배포했습니다.
메이저 사이트 순위 및 위험위원회는 분기별로 이사회에 대한 부패를 포함한 메이저 사이트 순위 위험에 대한 보고서
FY2023에서, 반부패 관련 비메이저 사이트 순위 위반으로 인한 징계 조치와 해고는 전혀 없었다. 또한 작년 부패와 관련된 총 벌금은 0 엔이며 벌금 이외의 벌금과 승인의 수는 0이었습니다.

내부자 거래를 방지하기 위해, 우리는 내부자 거래 예방 규정을 설정하고 정기 교육 세션 및 전자 학습을 통해 이사를 포함한 모든 관련 직원을위한 교육을 실시했습니다. 또한 엄격한 정보 관리를 보장하기 위해 노력합니다.
FY2023에는 내부자 거래 또는 위반 또는 징계 조치와 관련된 사례로 인해 법적 조치가 제로 발생했습니다.

소셜 인프라 회사로서 메이저 사이트은 예상치 못한 상황에서도 안정적인 서비스 제공이 계속 될 수 있도록 비즈니스 연속성 계획 (BCP)을 공식화했습니다. 2011 년 도호쿠 지진의 경험을 바탕으로 다양한 비상 사태를 기대하여 그룹 전체의 위기 관리 시스템을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.
메이저 사이트의 기본 BCP 정책은 각 그룹 회사의 사업의 초기 복원을 목표로하는 인간의 삶에 최우선 순위를 부여하는 세 가지 주요 기둥을 정의하고 사회 인프라의 일환으로 지역 사회의 기대를 충족시킵니다. 기본 정책을 기반으로 각 그룹 회사의 비즈니스 특성에 따라 다양한 그룹 전체 표준과 준비된 매뉴얼을 설정했습니다.
각 그룹 회사는 전체 그룹의 BCP를 감독하는 Yamato Holdings 내에서 BCP 부서 및 감독자와 BCP 부서를 설립했습니다. 표준에 따라 긴급 상황의 경우, 우리는 Yamato Holdings (대통령이 이끄는) 내에 응답 본부를 설립하고 각 그룹 회사의 담당 부서와 조정합니다.
2020 년 현재 안전 / 재해 상태 확인 시스템을 도입하고 정기적으로 초기 안전 점검에 대한 교육 및 재난 발생시 손상 상태에 대한보고를 수행합니다.
지진, 폭우 및 홍수와 같은 자연 재해에 대한 우리의 반응을 강화하는 것 외에도 대규모 손상을 일으킬 것으로 예상되는 전염병 및 기타 재해에 대한 광범위한 새로운 조치를 계속 고려할 것입니다.