ESG 데이터
인적 자원 데이터
직원
| 항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원 수 | Total | 224,945 | 223,191 | 216,803 | 210,197 | 177,430 | Consolidated Group (Worldwide) |
| 남성 | 144,610 | 143,155 | 139,143 | 135,834 | 117,651 | ||
| 여성 | 80,335 | 80,036 | 77,700 | 74,363 | 59,779 | ||
| 해외 사무실의 직원 | Total | 2,089 | 1,474 | 1,429 | 1,456 | 1,265 | 통합 그룹 회사 (해외) *1 |
| 남성 | 1,327 | 809 | 775 | 773 | 703 | ||
| 여성 | 762 | 665 | 654 | 683 | 562 | ||
| 고용 유형 | 전체 타이머 | 98,744 | 96,829 | 94,402 | 92,727 | 88,917 | Consolidated Group (Worldwide) |
| 부품 타이머 | 126,201 | 126,362 | 122,401 | 117,470 | 88,513 | ||
| 평균 연령 | Total | 41.8 | 42.4 | 42.9 | 43.4 | 45 | 일본의 통합 그룹 회사와 Swan Co., Ltd. (전체 타이머) |
| 남성 | 41.9 | 42.5 | 43 | 43.5 | 45 | ||
| 여성 | 41.1 | 41.6 | 42.3 | 43 | 44.9 | ||
| 평균 고용 연도 | Total | 10.7 | 11.2 | 11.8 | 12.3 | 16.2 | 일본의 통합 그룹 회사와 Swan Co., Ltd. (전체 타이머) |
| 남성 | 11.3 | 11.8 | 12.4 | 13 | 16.3 | ||
| 여성 | 6.6 | 6.7 | 7 | 7.6 | 15.3 | ||
| 관리자 수 | Total | 6,543 | 6,612 | 6,509 | 6,594 | 6,099 | 일본의 통합 그룹 회사와 Swan Co., Ltd. *2 |
| 남성 | 6,207 | 6,276 | 6,161 | 6,209 | 5,737 | ||
| 여성 | 336 | 336 | 348 | 369 | 362 | ||
| 여성 관리자 (%) | 5.1 | 5.1 | 5.6 | 5.7 | 5.9 | ||
| 신입 사원 채용 수 | Total | 826 | 774 | 424 | 527 | 540 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. |
| 남성 | 494 | 473 | 329 | 407 | 438 | ||
| 여성 | 332 | 301 | 95 | 120 | 102 | ||
| 중부 직원 비율 | - | - | 84.7 | 76.3 | 66.2 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. | |
| 해외 사무실의 현지인 수 *3 | 2,018 | 1,426 | 1,390 | 1,441 | 1,719 | 통합 그룹 회사 (해외) *1 | |
| 회전율 (%) | 자발적 | 3.9 | 2.8 | 2.7 | 3.1 | 4.0 | 일본의 통합 그룹 회사와 Swan Co., Ltd. (전체 타이머) |
| 전체 회전율 | - | - | 3.6 | 4.5 | 6.1 | ||
| 장애인 직원의 번호 및 비율 | 직원 수 | 2,718 | 2,632 | 2,829 | 2,951 | 2,873 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. |
| 백분율 | 2.23 | 2.36 | 2.62 | 2.85 | 3.14 | ||
| 노동 조합원 수 | - | - | 79,726 | 79,095 | 76,509 | Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. (전체 타이머) | |
| 직원 당 운영 수익 (천 엔) | - | 11,633 | 12,550 | 12,938 | 13,532 | 일본의 통합 그룹 회사 | |
| 젠더 임금 격차 (%) | - | - | - | 76.7 | 73.9 | 일본의 통합 그룹 회사 | |
| 직원 당 초과 근무 시간 감소율 (FY2020과 비교) | - | - | 11.4 | 7.0 | 7.2 | 일본의 통합 그룹 회사 | |
| 직원의 인재 개발 비용 (JPY MM) | 549 | 224 *4 | 310 | 112 *4 | 341 | Yamato Holdings 메이저 놀이터 순위., Ltd. 및 Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. | |
| 직원 인재 개발에 대한 교육 일수 | 5.5 | 3 | 2.5 | 1.2 *4 | 1.1 | Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. (관리자) | |
*1 "Consolidated Group Companies (해외)"Yamato (China) 교통, Yamato Transport USA, Yamato Europe, Yamato International Logistics, Yamato Logistics (홍콩), 대만 Yamato Intl이 포함됩니다. 물류, 야마토 교통 싱가포르, 야마토 교통 말레이시아, 야마토 관리 (중국), 야마토 홍콩 및 야마토 아시아
*2 FY2022까지의 데이터는 국내 및 해외 통합 회사를위한 것입니다
*3 현지에서 채용 한 일본인을 포함한 누적 수 전체 및 파트 타임 고용
*4 훈련은 메이저 놀이터 순위vid-19 Pandemic의 영향으로 온라인으로 수행되었습니다.
직원 참여
| 항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원 인식 설문 조사 | 응답 속도 | 82.6 | 74.3 | 83.7 | 85.6 | 84.9 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. | |
| 다양성 존중 비율 (%) | 65.8 | 70.0 | 82.7 | 82.6 | 79.9 | |||
| 공정성과 평등 속도 (평균 점수 5 점) | 남성 | 4.14 | 3.90 | 3.81 | 3.77 | 3.89 | ||
| 여성 | 3.93 | 3.75 | 3.66 | 3.59 | 3.79 | |||
| 기여율 (평균 점수 5 점) | 남성 | 4.11 | 4.05 | 3.94 | 3.90 | 3.85 | ||
| 여성 | 3.99 | 3.93 | 3.85 | 3.81 | 3.77 | |||
| 직장 편의의 총 만족도 (평균 점수 5) | 남성 | 3.93 | 3.94 | 3.84 | 3.80 | 3.79 | ||
| 여성 | 3.99 | 3.88 | 3.80 | 3.74 | 3.75 | |||
| 직장 동기 부여의 총 만족도 (평균 점수 5) | 남성 | 3.89 | 3.88 | 3.75 | 3.72 | 3.68 | ||
| 여성 | 3.90 | 3.84 | 3.75 | 3.69 | 3.66 | |||
다양한 작업 스타일
| 항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 보육 휴가를받은 직원 수 | Total | 894 | 1,134 | 1,200 | 846 | 994 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. |
| 남성 | 60 | 113 | 183 | 326 | 495 | ||
| 여성 | 834 | 1,021 | 1,017 | 520 | 499 | ||
| 보육 휴가를 복용하는 직원 수 (%) | Total | - | - | - | 30.4 | 41.0 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. |
| 남성 | - | - | - | 13.8 | 25.0 | ||
| 여성 | - | - | - | 123.2 | 132.0 | ||
| 보육을 위해 일하는 단시간 일을 선택하는 직원 수 | Total | 717 | 878 | 962 | 920 | 850 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. |
| 남성 | 31 | 45 | 44 | 55 | 31 | ||
| 여성 | 686 | 833 | 918 | 865 | 819 | ||
| 간호사 간호 휴가를받은 직원 수 | Total | 33 | 70 | 66 | 87 | 95 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. |
| 남성 | 12 | 28 | 27 | 41 | 39 | ||
| 여성 | 21 | 42 | 39 | 46 | 56 | ||
| 간호사 치료를 위해 일하는 단기 시간을 선택하는 직원 수 | Total | 64 | 88 | 96 | 94 | 85 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. |
| 남성 | 39 | 53 | 55 | 53 | 39 | ||
| 여성 | 25 | 35 | 41 | 41 | 46 | ||
| 연간 유급 휴가 활용 | 평균 일수 | 16.7 | 16.8 | 17.4 | 18.8 | 19.3 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. |
| 활용률 | 89.1 | 90.0 | 91.8 | 98.1 | 89.4 |
산업 보건 및 안전 / 건강 관리
| 항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 심각한 직업 질환 수 *1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. | |
| 근무일 손실 빈도 비율 *2 | 5.25 | 5.47 | 5.75 | 6.12 | 5.48 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. | |
| 스트레스 점검을받는 직원 | 직원 수 | 126,345 | 125,535 | 120,500 | 119,263 | 113,311 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. |
| 백분율 | 95.2 | 94.9 | 96.1 | 98.3 | 98 | ||
| 특정 건강 검진을받는 직원의 비율 *3 | 직원 만 | 98.1 | 98.8 | 99.2 | 98.9 | 98.8 | 야마토 그룹 건강 보험에 따른 회사/사무실 |
| 부양 가족 포함 | 85.3 | 87.4 | 88.5 | 88.4 | 88.9 | ||
| 특정 건강 지침 완료 비율 (%) *3 | 직원 만 | 85.1 | 76 | 92.0 | 92.2 | 90.6 | 야마토 그룹 건강 보험에 따른 회사/사무실 |
| 부양 가족 포함 | 80.8 | 72.6 | 86.4 | 86.7 | 86.3 | ||
| 유방암 검진 직원의 비율 *4 | 건강 검진 버스 (위치)에서 제공하는 위치 수 (위치) | 174 | 177 | 172 | 169 | 176 | 야마토 그룹 건강 보험에 따른 회사/사무실 |
| 검진을받는 직원 수 (버스 및 병원 총) | 14,247 | 16,814 | 17,224 | 16,347 | 15,914 | ||
| 점검 비율 (버스 및 병원 총) | 44.7 | 50.8 | 50.8 | 48.6 | 49 | ||
| 건강 관리 인증 시스템 (건강 선언이있는 회사) *5 | 건강 선언이있는 회사 수 (회사) | 19 | 13 | 12 | 12 | 11 | 야마토 그룹 건강 보험에 따른 회사/사무실 |
| 금 인증이있는 회사 수 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||
| 실버 인증이있는 회사 수 | 13 | 9 | 6 | 6 | 6 | ||
*1 사고가 사망
*2 백만 시간당 산업 사고로 인한 사상자 수를 기준으로 산업 사고 빈도를 표현하는 지표. 산업 사고로 인한 사상자 수에는 하루가 1 일 이상 떠나야합니다. 실제 총 시간 × 1,000,000 x 1,000,000. 보건부 노동 복지 (MHLW)가 실시한 2021 년 산업 사고 트렌드 조사에서 운송 및 우편 산업의 평균 가치는 3.31입니다.
*3 35 세 이상의 직원, 40 세 이상 부양 가족이 건강 점검에 적용됩니다
*4 버스 또는 병원에서 건강 점검을받은 30 세 이상의 여성 직원 수
*5 건강 관리 선언에 의해 실시 된 도쿄 승진위원회
산업 보건 및 안전 훈련
| 항목 | 직원 교육 대상 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 산업 보건 및 안전 *1 | 모든 직원 | - | - | - | 18,793 | 64,489 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. |
*1 신입 사원, 다른 영역 감독을 담당하는 직원 및 관리자를 포함하여 모든 직원의 직책에 따라 구현되었습니다
운송 안전
| 항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 심각한 교통 사고 수 *1 | 2 | 4 | 0 | 0 | 0 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. | |
| 안전 전문가 수 | 413 | 408 | 368 | 358 | 369 | 일본의 통합 그룹 회사 | |
| 전문 안전 전문가로 인증 된 직원 수 | 1 단계 (법률 및 규정) | - | - | 335 | 305 | 329 | Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. |
| 2 단계 (구동 기술) | - | - | 258 | 286 | 326 | ||
| 3 단계 (관찰 기술) | - | - | 156 | 284 | 309 | ||
| 4 단계 (안내 기술) | - | - | 55 | 190 | 304 | ||
| 장기 실행 사고가없는 커뮤니케이션 수상자 (PERSONS) | Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. *2 | 9,974 | 11,291 | 14,291 | 10,678 | 11,037 | - |
| Okinawa Yamato 메이저 놀이터 순위., Ltd. *3 | 108 | 127 | 106 | 60 | 133 | ||
| Yamato Multi Charter 메이저 놀이터 순위., Ltd. *4 | 53 | 51 | 53 | 61 | 50 | ||
| Yamato Box Charter *5 | 412 | 211 | 210 | 65 | 58 | ||
| 교통 사고 수 감소율 (신체 부상으로) (FY2019와 비교) | - | - | 27.1 | 16.3 | 26.3 | 일본의 통합 그룹 회사 | |
*1 사망으로 이어지는 교통 사고 (직원이 책임있는 당사자 인 경우). 범위를 검토하고 2015 ~ 2017의 데이터를 다시 계산했습니다.
*사고없이 여행 한 2 년 또는 거리 : 25 년 또는 2.7mm (다이아몬드), 18 년 또는 1.9mm (금), 8 년 또는 80,000km (은), 5 년 또는 500,000km (청동), 2 세 또는 200,000 km (안전 운전자 상). FY2018의 부품 타이머 포함.
*3 년 사고없이 : 2, 5, 8, 18, 25 년
*4 년 사고없이 : 5, 10, 15, 20, 25, 30, 35 년
*5 년의 사고없이 5 년 : 2, 5 년
정보 보안 데이터
정보 보안
| 항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 심각한 정보 보안 사고 수 | - | - | 0 | 0 | 0 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. |
| 정보 보안 교육 구현 속도 (%) | - | - | 100 | 100 | 100 | 일본의 통합 그룹 회사 |
기업 시민권 활동 데이터
기업 시민권 활동의 결과
| 항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 사회적 기여 활동에 소비 된 금액 (JPY MM) | Total | 673 | 402 | 573 | 323 | 458 | Yamato Holdings 메이저 놀이터 순위., Ltd. 및 Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. |
| 그중, 기부 한 금액 *1 | 386 | 170 | 409 | 100 | 189 | ||
| 그 중 다른 기업 시민권 활동에 소비 된 금액 | 287 | 232 | 164 | 223 | 269 | ||
| 공익의 구성원을 지원하는 직원 설립 재단 "Yamato Welfare Foundation" | 회원을 지원하는 직원 수 | 75,158 | 77,674 | 76,004 | 74,371 | 70,641 | 일본의 통합 그룹 회사 및 Swan Co., Ltd. |
| 지원 회원의 기부 (JPY MM) | 73 | 78 | 76 | 75 | 72 | ||
| 음악 TA-Q-BIN (1986~) |
구현 된 횟수 | 10 | 5*2 | 4*2 | 4 | 5 | |
| 참가자 수 | 11,465 | 52,786*2 | 32,417*2 | 4,199 | 6,690 | ||
| 누적 총 시간 횟수 | 337 | 342 | 346 | 350 | 355 | ||
| 누적 총 참가자 수 | 495,631 | 548,417 | 580,834 | 585,033 | 591,723 | ||
| 어린이 교통 안전 워크숍 (1998~) *3 |
구현 된 횟수 | 970 | 24 | 0*4 | 72 | 412 | |
| 참가자 수 | 103,059 | 911 | 0*4 | 6,938 | 40,710 | ||
| 누적 총 시간 횟수 | 31,504 | 31,528 | 31,528 | 31,600 | 32,012 | ||
| 누적 총 참가자 수 | 3,397,793 | 3,398,704 | 3,398,704 | 3,405,642 | 3,446,352 | ||
| Kuroneko Yamato 환경 클래스 (2005~) *3 |
구현 된 횟수 | 63 | 0*4 | 0*4 | 0*5 | 46 | |
| 참가자 수 | 9,798 | 0*4 | 0*4 | 0*5 | 2,507 | ||
| 누적 총 시간 횟수 | 3,351 | 3,351 | 3,351 | 3,351 | 3,397 | ||
| 누적 총 참가자 수 | 254,732 | 254,732 | 254,732 | 254,732 | 257,239 |
*1 Yamato 복지 재단, 사회 복지기구, 지방 정부 (재난 재건) 및 NPO 그룹에 기부를 통한 지역 사회 투자
*2 FY2020 및 FY2021의 음악 TA-Q-BIN (Kuroneko Family Concert)이 온라인으로 개최되었습니다. 참가자 수는 라이브 스트림, 라이브 스트림 아카이브 비디오 시청자 수와 Kanto, Hokkaido, Tohoku 및 Kansai Region Archive Videos에서 전환하여 계산되었습니다.
*3 회계 연도의 3 월 말 기준
*4 어린이 교통 안전 워크숍 및 Kuroneko Yamato 환경 클래스는 FY2021 말 기준으로 Covid-19로 정지되었습니다.
*5 갱신을 위해 정지
음악 ta-q-bin (일본어 만 해당)지역 사회 활동의 상태
| 항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 이들 중에서 구현중인 숫자 * | 343 | 427 | 534 | 626 | 1049 |
| 지방 정부와의 계약 수 * | 416 | 499 | 611 | 647 | 675 |
* 각 회계 연도의 3 월 말 기준
진행중인 혼합 승객-카고 배송 프로젝트
인증 (2023 년 3 월 31 일 기준)
| 지역 | 파트너 | 시작 |
|---|---|---|
| Gunma | Shibukawa City, Shibukawa Ikaho Onsen Tourism Assoc., Kanesu Kotsu | 2019 년 5 월 |
| 도쿄 | Nishi-Tokyo 버스 | 2019 년 11 월 |
| Saitama | Kokusai Kogyo | 2020 년 2 월 |
| Miyazaki | Nishimera Village, Sagawa Express, Japan Post, Nippon Koei | 2020 년 3 월 |
| Hokkaido | Hokkaido Shimukappu Village Bus | 2020 년 7 월 |
| gifu | Hachikan Bus Co., Ltd. | 2020 년 7 월 |
| 나가노 | Alpi메이저 놀이터 순위 Kotsu 메이저 놀이터 순위., Ltd. | 2020 년 11 월 |
| Okanama | West Japan Railway 메이저 놀이터 순위mpany | 2021 년 7 월 |
| Kumamoto Perfecture | Kyushu Sanko Bus 메이저 놀이터 순위., Ltd. | 2023 년 3 월 |
| Toyama City | Toyama City | 2024 년 1 월 |
* Yamato Transport (경우에 따라 그룹 회사에 의한 경우)
환경 데이터
에너지와 기후
에너지 사용
(GJ)
| 항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 전기 | 화석 연료에서 | 5,561,645 | 5,765,487 | 5,213,982 | 4,613,562 | 2,916,069 |
| 재생 에너지에서 | 1,858 | 6,972 | 637,189 | 1,281,438 | 2,174,601 | |
| 재생 에너지에서 파생 된 전력 비율 | 0.03% | 0.12% | 10.89% | 21.74% | 42.72% | |
| 재생 에너지에서 파생 된 전력 비율 (재생 에너지 MWH / 총 전력 소비 MWH에서 파생 된 전력) |
0.09% | 0.18% | 10.94% | 21.75% | 37.25% | |
| 가솔린 | 사무실 | 3,045 | 5,081 | 3,326 | 4,944 | 3,613 |
| 운송 등 | 520,557 | 660,651 | 633,032 | 610,670 | 559,418 | |
| Kerosene | 59,381 | 51,777 | 50,440 | 39,424 | 35,688 | |
| 디젤 오일 | 사무실 | 4,976 | 12,169 | 10,598 | 9,608 | 9,331 |
| 운송 등 | 7,569,934 | 7,559,904 | 7,545,365 | 7,480,358 | 7,394,517 | |
| 헤비 오일 A | 사무실 | 3,754 | 2,822 | 3,097 | 3,220 | 2,520 |
| 운송 등 | 52,277 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 액화 석유 가스 (LPG) | 사무실 | 38,565 | 32,140 | 15,115 | 15,647 | 15,721 |
| 운송 등 | 72,175 | 46,063 | 18,624 | 5,003 | 2,211 | |
| 석유 탄화수소 가스 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 액화 천연 가스 (LNG) | 사무실 | 0 | 37 | 38 | 0 | 0 |
| 기타 불쾌한 천연 가스 | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 | |
| 도시 가스 | 사무실 | 39,468 | 42,511 | 28,593 | 36,667 | 28,170 |
| 운송 등 | 0 | 5 | 3 | 2 | 1,931 | |
| 온수 | 0 | 0 | 129 | 1,144 | 1,017 | |
| 냉수 | 0 | 0 | 165 | 1,435 | 1,715 | |
| 에너지의 예상 사용량 | 239 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 에너지 강도 (GJ/1 억 엔의 운영 공개) | 734 | 717 | 717 | 720 | 688 | |
| Total (GJ) | 13,927,872 | 14,185,654 | 14,159,696 | 14,103,123 | 13,146,523 | |
| Total (MWH) | 2,889,069 | 2,916,340 | 2,898,582 | 2,874,098 | 2,828,834 | |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan Co., Ltd.
- 반올림으로 인해 고장이 총계에 추가되지 않을 수 있습니다.
온실 가스 배출 (S메이저 놀이터 순위PE1 및 S메이저 놀이터 순위PE2) 및 온실 가스 배출 강도
(상단 : T메이저 놀이터 순위2e, 하단 : T메이저 놀이터 순위2E/1 억 엔의 작동 공개)
| 항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 온실 가스 배출 | 916,887 | 920,861 | 902,254 | 860,211 | 823,082 |
| 온실 가스 배출 강도 | 48.3 | 46.6 | 45.7 | 43.9 | 43.1 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan Co., Ltd.
- 온실 가스 배출 강도를 계산하는 데 사용되는 온실 가스 배출량 S메이저 놀이터 순위PE1 및 S메이저 놀이터 순위PE2 배출량을 포함합니다.
온실 가스 배출의 파괴
(T메이저 놀이터 순위2e)
| 항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S메이저 놀이터 순위PE1 | 메이저 놀이터 순위2에너지 원에서 | 570,950 | 573,283 | 566,818 | 559,800 | 554,420 |
| 메이저 놀이터 순위2비 에너지 소스에서 | 70,525 | 72,163 | 82,581 | 73,923 | 76,489 | |
| ch4 | 2 | 20 | 21 | 33 | 36 | |
| N2O | 0 | 13 | 13 | 0 | 0 | |
| HFCS | 19,715 | 23,061 | 23,765 | 25,766 | 25,773 | |
| SF6* | - | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| subtotal | 661,193 | 668,554 | 673,213 | 659,537 | 656,732 | |
| S메이저 놀이터 순위PE2 | 255,694 | 252,307 | 229,042 | 200,674 | 166,350 | |
| subtotal (scope1 + scope2) | 916,887 | 920,861 | 902,254 | 860,211 | 823,082 | |
| S메이저 놀이터 순위PE3 | 1. 구매 상품 및 서비스 | 1,192,754 | 1,351,942 | 1,785,484 | 1,804,232 | 1,779,105 |
| 2.capital Goods | 212,525 | 108,001 | 240,534 | 154,002 | 186,390 | |
| 3. S메이저 놀이터 순위PE1 또는 S메이저 놀이터 순위PE2에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동 | 141,399 | 139,138 | 136,056 | 133,474 | 133,456 | |
| 4. Upstream Transport 및 유통 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| 5. 운영에서 폐기물 생성 | 3,196 | 3,638 | 2,400 | 2,630 | 2,806 | |
| 6.Business Travel | 6,779 | 3,697 | 5,381 | 5,856 | 6,781 | |
| 7. 실직자 커밋 | 41,257 | 47,730 | 54,845 | 54,698 | 54,984 | |
| 8. Upstream 임대 자산 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| Subtotal (업스트림) | 1,597,910 | 1,654,145 | 2,224,700 | 2,154,893 | 2,163,523 | |
| 9. 다운 스트림 운송 및 유통 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| 10. 판매 된 제품의 프로세싱 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| 11. 판매 된 제품 사용 | 118,565 | 96,529 | 72,469 | 60,763 | 54,741 | |
| 12. 판매 된 제품의 삶의 치료 | 37 | 41 | 37 | 35 | 28 | |
| 13. 다운 스트림 임대 자산 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| 14.Franchises | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| 15. 투자 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| Subtotal (다운 스트림) | 118,601 | 96,571 | 72,506 | 60,798 | 54,768 | |
| Subtotal (업스트림 + 다운 스트림) | 1,716,512 | 1,750,716 | 2,297,206 | 2,215,691 | 2,218,292 | |
| Total (scope1 + scope2 + scope3) | 2,633,398 | 2,671,577 | 3,199,460 | 3,075,902 | 3,041,374 | |
- S메이저 놀이터 순위PE1 및 S메이저 놀이터 순위PE2의 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan Co., Ltd.
- 반올림으로 인해 고장이 총계에 추가되지 않을 수 있습니다.
* sf6FY2020 이후 데이터가 집계되었습니다.
비즈니스에 의한 배기 가스의 고장 (Scope1 and Scope2)
(T메이저 놀이터 순위2e)
| 비즈니스 | FY2023 |
|---|---|
| Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. | 736,020 |
| 일본의 통합 그룹 회사, Swan Co., Ltd. | 87,062 |
| Total | 823,082 |
GHG 배출의 타사 검증
확인 보고서 (PDF 파일)[PDF : 2.35MB]
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자원 보존 및 오염 방지
입력 볼륨
재료 등
재료 등
| 항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 입력 볼륨 (t) | 재활용 입력 재료 (t) | 재활용 입력 재료의 백분율 (%) | 입력 볼륨 (t) | 재활용 입력 재료 (t) | 재활용 입력 재료의 백분율 (%) | 입력 볼륨 (t) | 재활용 입력 재료 (t) | 재활용 입력 재료의 백분율 (%) | 입력 볼륨 (t) | 재활용 입력 재료 (t) | 재활용 입력 재료의 백분율 (%) | 입력 볼륨 (t) | 재활용 입력 재료 (t) | 재활용 입력 재료의 백분율 (%) | ||
| 원료 | 나무, 합판 등 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,013 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 화학 물질 | 페인트 등 | 0.1 | - | - | 0.1 | - | - | 0.0 | - | - | 0.0 | - | - | 0.0 | 0.0 | - |
| 자동 부품 | 차량 부품 | 4 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0 | 0 | - | 0 | 0 | - |
| 차량 타이어 및 타이어 튜브 | 4,391 | 32 | 1 | 3,709 | 13 | 0 | 3,416 | 6 | 0 | 3,663 | 440 | 12 | 4,065 | 611 | 15 | |
| 차량 | 자동차 바디 | 18,123 | 33 | 0 | 15,310 | 0 | 0 | 21,379 | 0 | 0 | 6,997 | 0 | 0 | 9,544 | 8 | 0 |
| 분류 장비 | 자동 차단기, 벨트 컨베이어 | 280 | 0 | 0 | 102 | 0 | 0 | 311 | 1 | 0 | 231 | 0 | 0 | 92 | 0 | 0 |
| 도구 및 장비 | 롤 박스 팔레트, 콜드 박스 등 | 3,235 | 0 | 0 | 4,392 | 0 | 0 | 7,186 | 0 | 0 | 1,359 | 0 | 0 | 10,187 | 0 | 0 |
| 픽업 및 배달 장비 | 온도 제어 전달을위한 가방 | 116 | 0 | 0 | 125 | 0 | 0 | 131 | 0 | 0 | 109 | 0 | 0 | 149 | 0 | 0 |
| 종이 재료 | 슬립 | 6,910 | 0 | 0 | 9,084 | 0 | 0 | 9,941 | 0 | 0 | 8,346 | 0 | 0 | 7,409 | 0 | 0 |
| 복사 용지 | 3,208 | 703 | 22 | 2,701 | 596 | 22 | 3,084 | 1,057 | 34 | 2,905 | 1,876 | 64.6 | 2,516 | 1,691 | 67 | |
| 포장 용 골판지 상자 | 7,526 | 6,580 | 87 | 15,352 | 12,196 | 79 | 26,251 | 20,411 | 78 | 24,933 | 22,047 | 88.4 | 22,448 | 20,313 | 90 | |
| 픽업 및 배달을위한 자료 (배달 통지, PP 롤 페이퍼 등) | 2,326 | 0 | 0 | 1,648 | 0 | 0 | 2,123 | 1 | 0 | 2,111 | 0 | 0 | 2,143 | 0 | 0 | |
| 종이 재료 총 | 19,970 | 7,283 | 36 | 28,785 | 12,793 | 44 | 41,399 | 21,468 | 52 | 38,295 | 23,924 | 62.5 | 34,516 | 22,004 | 64 | |
| 컨테이너 및 포장재 | 포장 재료 | 2,443 | 7 | 0 | 4,311 | 1,427 | 33 | 3,790 | 1,317 | 35 | 4,043 | 1,275 | 31.5 | 3,347 | 1,146 | 34 |
| 쿠션 소재 | 1,736 | 1,207 | 70 | 1,060 | 259 | 24 | 1,063 | 164 | 15 | 844 | 191 | 22.6 | 796 | 267 | 33 | |
| 벤토 도시락 상자 컨테이너 및 빵 포장 가방 * | - | - | - | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | |
| 컨테이너 및 포장 재료 총계 | 4,179 | 1,214 | 29 | 5,372 | 1,686 | 31 | 4,855 | 1,482 | 31 | 4,888 | 1,466 | 30 | 4,144 | 1,412 | 34 | |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan Co., Ltd.
- 반올림으로 인해 고장이 총계에 추가되지 않을 수 있습니다.
- *Swan Co., Ltd.에서 사용되는 데이터는 FY2020 이후에 표식.
수집 볼륨
(t)
| 항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 가구 | 침대, 테이블, 의자 등 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 포장 재료 | Styrofoam | 105 | 57 | 36 | 0.7 | 0.8 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan Co., Ltd.
공기 오염 물질, VOC 등의 배출
(t)
| 항목 | 경계 · 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOX (질소 산화물) | 국내 통합 회사 및 Swan 메이저 놀이터 순위., Ltd. | 608 | 665 | 612 | 512 | 443 |
| Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. | 500 | 501 | 463 | 380 | 326 | |
| SOX (황 산화물) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PM (미립자 물질) | 국내 통합 회사 및 Swan 메이저 놀이터 순위., Ltd. | 14 | 15 | 14 | 11 | 10 |
| Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. | 12 | 11 | 11 | 9 | 8 | |
| 화학 물질 | VOC 이외의 화학 물질 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| voc * | 0.92 | 0.92 | 0 | 0 | 0 | |
- SOX 및 화학 물질의 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan Co., Ltd.
*voc (휘발성 유기 화합물)
폐기물 및 재활용
| 회계 연도 | 항목 | 위험 폐기물 (t) | 비유 해 폐기물 (t) | Total (t) | %(%) | 폐기물 볼륨 강도 (T/1 억 엔의 운영 공개) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2019 | 생성 볼륨 | 8 | 55,272 | 55,280 | 100 | 2.91 |
| 재활용 볼륨 | 4 | 30,478 | 30,481 | 55 | - | |
| 수집 된 볼륨 | 0 | 4,703 | 4,703 | 9 | ||
| 소각 된 볼륨 | 4 | 13,501 | 13,505 | 24 | ||
| 최종 처분 볼륨 | 1 | 6,590 | 6,590 | 12 | ||
| FY2020 | 생성 볼륨 | 10 | 48,346 | 48,357 | 100 | 2.45 |
| 재활용 볼륨 | 1 | 22,889 | 22,889 | 47 | - | |
| 수집 된 볼륨 | 0 | 4,752 | 4,752 | 10 | ||
| 소각 된 볼륨 | 6 | 15,801 | 15,807 | 33 | ||
| 최종 처분 볼륨 | 3 | 4,905 | 4,908 | 10 | ||
| FY2021 | 생성 볼륨 | 16 | 47,775 | 47,791 | 100 | 2.42 |
| 재활용 볼륨 | 5 | 21,346 | 21,351 | 45 | - | |
| 수집 된 볼륨 | 0 | 4,637 | 4,637 | 10 | ||
| 소각 된 볼륨 | 9 | 16,763 | 16,772 | 35 | ||
| 최종 폐기 볼륨 (매립지) | 1 | 5,030 | 5,031 | 10 | ||
| FY2022 | 생성 볼륨 | 12 | 40,259 | 40,271 | 100 | 2.06 |
| 재활용 볼륨 | 4 | 18,991 | 18,996 | 48 | - | |
| 수집 된 볼륨 | 1 | 6,958 | 6,959 | 17 | ||
| 소각 된 볼륨 | 6 | 11,024 | 11,030 | 28 | ||
| 최종 처분 볼륨 | 1 | 2,956 | 2,957 | 7 | ||
| FY2023 | 생성 볼륨 | 13 | 41,261 | 41,274 | 100 | 2.11 |
| 재활용 볼륨 | 4 | 22,949 | 22,953 | 56 | - | |
| 수집 된 볼륨 | 1 | 11,673 | 11,674 | 28 | ||
| 소각 된 볼륨 | 6 | 4,354 | 4,360 | 11 | ||
| 최종 처분 볼륨 | 2 | 2,215 | 2,216 | 5 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan Co., Ltd.
- 유해 폐기물은 일본의 폐기물 처리법에 의해 설계된 "구체적으로 관리되는 폐기물"을 나타냅니다. 비유 해 폐기물은 다른 폐기물 (특별히 관리되는 폐기물, 일반 폐기물, 가치) 이외의 산업 폐기물을 나타냅니다.
- 반올림으로 인해 고장이 총계에 추가되지 않을 수 있습니다
물과 생물 다양성
물
수원 별 고장
| 항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 지표수 (1,000m3) | 0 | 3 | 13 | 11 | 12 |
| 지하수 (1,000m3) | 0 | 9 | 8 | 0 | 0 |
| 빗물 (1,000m3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 수돗물 (1,000m3) | 1,787 | 1,679 | 1,809 | 1,553 | 1,479 |
| Total (1,000m3) | 1,787 | 1,691 | 1,831 | 1,564 | 1,491 |
| 재사용 된 물 (1,000m3) | 1 | 5 | 3 | 3 | 3 |
| 물 재사용 비율 (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 물 소비 강도 (1,000m3/ 1 억 엔의 작동 공개) |
0.0941 | 0.0855 | 0.0927 | 0.0799 | 0.0781 |
물 방전 위치 별 고장
(1,000m3)
| 항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 지표수 (강, 호수, 바다) | 0 | 2 | 20 | 10 | 13 |
| 하수 | 1,222 | 1,394 | 1,617 | 1,552 | 1,471 |
| 지하수 | 0 | 0 | 2 | 2 | 3 |
| Total | 1,222 | 1,395 | 1,639 | 1,564 | 1,486 |
- 경계 : 수원 및 수자원 배출 데이터 (FY2020)는 국내 통합 회사와 Swan Co., Ltd. 물 퇴원 데이터 (FY2019 포함)입니다.
- 수원과 물 배출 모두 추정치가 포함되어 있습니다.
누설량
(1,000m3)
| FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan Co., Ltd.
바이오 토프 등을 통해 복원 된 서식지 지역의 크기
(M2)
| FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|---|
| 2,800 | 2,800 | 2,800 | 2,800 | 2,800 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan Co., Ltd.
관리
환경법 및 규정 준수
| 항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 환경법 위반 (사고) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 그 중 누출 및 오염 (사고) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 벌금과 처벌 (엔) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- 경계 : 일본의 통합 그룹 회사, Swan Co., Ltd.
환경 회계
(백만 엔)
| 카테고리 | 주요 이니셔티브 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 투자 | 비용 | 투자 | 비용 | 투자 | 비용 | 투자 | 비용 | 투자 | 비용 | ||
| 1. 비즈니스 영역 내의 코스트 | |||||||||||
| (1) 오염 예방 비용 | 오염 예방 비용 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| (2) 지구 환경 보존 비용 | 저탄소 차량 (EVS)*1 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 810 |
| 배기 가스 조절 차량*2 | 4,802 | 0 | 10,764 | 44 | 13,706 | 24 | 12,720 | 11 | 4,885 | 226 | |
| 저탄소 차량 주변 장치 장비*3 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 6 | |
| 새로운 전기 보조 자전거 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,829 | 150 | |
| 태양열 발전 장비 소개 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,744 | 0 | |
| 에너지 절약 측정*4 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,382 | 69 | |
| 오존 고갈 방지 비용 | 0 | 99 | 0 | 10 | 0 | 6 | 0 | 7 | 0 | 20 | |
| 기타 지구 환경 보호 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 | |
| (3) 자원 서클 비용 | 폐기물 처리 비용 | 0 | 700 | 0 | 791 | 0 | 1,541 | 0 | 1,085 | 0 | 3,022 |
| 자원을 효율적으로 사용하는 데 드는 비용 | 0 | 3,709 | 0 | 3,979 | 0 | 3,579 | 0 | 3,067 | 6 | 3,563 | |
| 2. 업스트림 및 다운 스트림 비용 | 유니폼의 녹색 조달*5 | 0 | 523 | 0 | 3,063 | 0 | 1,574 | 0 | 1,081 | 0 | 903 |
| 3. 관리 비용 | 유니폼 및 용품의 녹색 조달 및 재활용 | 0 | 34 | 0 | 202 | 0 | 199 | 0 | 59 | 0 | 193 |
| 4.R & D 비용 | 연구 개발 비용 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. 사회 활동 비용 | 각 지역의 환경 클래스 호스팅 | 0 | 0.4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 |
| 6. 환경 치료 비용 | 손상된 환경을 복원하는 데 드는 비용 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 4,802 | 5,066 | 10,764 | 8,089 | 13,706 | 6,923 | 12,720 | 5,310 | 10,847 | 8,980 | |
- 경계 : 2023 년 3 월 31 일까지 연도까지, Yamato Holdings 메이저 놀이터 순위., Ltd. 및 Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd.; 2024 년 3 월 31 일에 끝나는 회계 연도부터 일본의 통합 회사와 Swan Co., Ltd.
*1 회계 연도의 데이터, 전기 자동차 (EVS)를위한 데이터입니다.
*2까지 2022 회계 연도까지, EVS 및 새로운 전기 보조 자전거는 GHG 배출량이 낮은 대기 오염 규정을 준수하는 차량으로 포함됩니다. 2023 회계 연도에서 배기 가스 규정 준수 차량 만 포함되어 있습니다.
*3 회계 연도 2023 년, 모바일 냉각 장치의 EV 충전 및 도입이 포함되어 있습니다.
*4 에어컨 효율 개선과 관련된 LED 및 조치 소개
*5 롤 박스 팔레트 및 콜드 박스 등의 수리 비용, 재활용 및 물 절약 비용
*6 환경 보존을 수행하는 그룹에 대한 사내 환경 보존 활동 및 기여도
환경 보존 효과
| 항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 개선을 통한 폐기물 감소 (t) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 에너지 절약을 통한 온실 가스 감소 (T메이저 놀이터 순위2e) | 30 | 8 | 3,188 | 3,300 | 5,122 |
- 폐기물 감소는 이니셔티브에서 용지를 적게 사용하기까지 폐지의 감소를 말합니다 (문서의 디지털화) (Yamato Management Service Co., Ltd.)
- 에너지 절약을 통한 온실 가스 감소 (배출)는 2018 회계 연도 및 2019 회계 연도에 자동화 된 에어컨 제어 시스템을 도입하는 효과 (Yamato System Development Co., Ltd.) 및 FY2020 (Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd.)의 LED 조명을 포함합니다.
- 효과는 전년도의 차이를 나타냅니다
기업 거버넌스 데이터
장교 구성 및 이사회 회의 수 (3 월 31 일 현재 회계 연도 각각)
| 항목 | 세부 사항 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 이사 수 | Total | 8 | 9 | 9 | 9 | 8 | Yamato Holdings 메이저 놀이터 순위., Ltd. |
| 내부 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | ||
| 외부 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 남성 | 7 | 8 | 8 | 8 | 7 | ||
| 여성 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| 감사인 수 | Total | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 내부 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 외부 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| 남성 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 여성 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 임원 수 | Total | 16 | 19 | 5 | 3 | 2 | |
| 남성 | 15 | 18 | 5 | 3 | 2 | ||
| 여성 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
이사회 회의, 감사 및 감독위원회 회의 및 감사 및 지명위원회 참석 (2023 년 4 월 1 일부터 2024 년 3 월 31 일까지)
| 위치 | 이름 | 이사회 참석*1 | 감사위원회 참석 | 지명위원회 참석 |
|---|---|---|---|---|
| 디렉터 | Yutaka Nagao | 20/20 (100%) | - | 10/10 (100%) |
| Toshizo Kurisu | 20/20 (100%) | - | - | |
| Yasuharu Kosuge | 20/20 (100%) | - | - | |
| Kenichi Shibasaki | 5/5 (100%)*2 | - | - | |
| Mariko Tokuno | 19/20 (95%) | - | 10/10 (100%) | |
| Yoichi Kobayashi | 19/20 (95%) | - | 9/10 (90%) | |
| Shiro Sugata | 20/20 (100%) | - | 10/10 (100%) | |
| Noriyuki Kuga | 20/20 (100%) | - | 10/10 (100%) | |
| Charles Yin | 19/20 (95%) | - | 10/10 (100%) | |
| 감사관 | Yoshihiro kawasaki | 5/5 (100%)*2 | 5/5 (100%)*2 | - |
| Tsutomu Sasaki | 20/20 (100%) | 22/22 (100%) | - | |
| Yoshito Shoji | 15/15 (100%)*3 | 17/17 (100%)*3 | - | |
| Takashi Yamashita | 19/20 (95%) | 22/22 (100%) | - | |
| Ryuji Matsuda | 20/20 (100%) | 22/22 (100%) | - | |
| Yoshihide Shimoyama | 20/20 (100%) | 22/22 (100%) | - |
*1 발표 된 회의의 수에 더하여, 회사 법 제 370 조에 따라 이사회의 해결책으로 간주되는 서면으로 한 번의 결의안이 있었고 회사의 설립 기사 27 조에 따라 이사회의 결의안으로 간주되었습니다.
*2 2023 년 6 월 23 일에 개최 된 주주 총회 연례 회의에서 임기 말에 은퇴했습니다.
*3 2023 년 6 월 23 일에 개최 된 주주 총회에서 임명 된 감사 및 감독위원회 멤버
이사 및 감사 및 감독위원회 멤버의 보상
단위 : 수백만 엔
| 이사 및 감사 및 감독위원회 멤버 | 적격 이사 및 감사 및 감독위원회 멤버 수 | 총 보상 및 기타 보수 | 보상 범주 별 총 | 스코프 |
|---|---|---|---|---|
| 디렉터 | 4 | 290 | 290 | Yamato Holdings 메이저 놀이터 순위., Ltd. |
| 외부 이사 | 5 | 77 | 77 | |
| 감사관 | 3 | 49 | 49 | |
| 외부 감사관 | 3 | 33 | 33 |
기업 거버넌스에 대한 자세한 내용은 아래 페이지를 참조하십시오.
규정 준수 및 위험 관리 지표
| 항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 규정 준수 및 위험 관리위원회 (보유 시간 수) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | Yamato Holdings 메이저 놀이터 순위., Ltd. |
| 내부 고발자 보고서/상담 (보고서/상담) *1 | 696 | 827*2 | 634 | 751*3 | 740 | Consolidated Group (Worldwide) 및 Swan Co., Ltd. |
*1 Yamato Holdings의 "준수 및 위험위원회", 대통령 및 외부 변호사에게 제기 된 총 사례. 범위는 2017 회계 연도에 대해 검토 및 재 계산되었습니다.
*2 메이저 놀이터 순위VID-19 Pandemic의 확산에 비추어 작업장 위생 및 임시 폐쇄 등에 대한 보상과 같은 요구 사항에 관한 문의 및 상담에 대한 문의 및 상담에 대한 일시적인 CovID-19 상담 데스크가 설립되었습니다. 소위 전력 괴롭힘 방지법의 제정에 비추어 준수 선언 포스터 수정 및 HR 직원을위한 악용 브리핑 개최와 같은 활동은 내부보고 (내부 고발) 시스템에 대한 인식을 높였습니다.
*3 2022 년 6 월 Whistleblower Protection Act의 수정안과 함께, 우리는 내부 고발자 사건을 담당하는 모든 국내 그룹 직원을위한 균일 한 교육을 실시하여 직원들이 평화의 평화로 시스템을 사용할 수 있도록했습니다. 우리는 직원들 간의 접촉 지점에 대한 인식을 높이고 내부 고발자 보호, 응답 흐름 및 사용 사례를 보호하기위한 규칙을 제기 함으로써이 시스템의 사용을 촉진합니다.
사례의 세부 사항과 관련하여 약 50%는 개인 관계에 관한 것이었고, 약 30%는 노동 관리에 관한 것이었고, 약 20%는 노동 환경과 관련된 문제에 관한 것이 었습니다.
반부패
| 항목 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 스코프 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 정치 기부 (JPY) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Yamato Holdings 메이저 놀이터 순위., Ltd. |
| 반부패 정책 위반으로 인한 해고 및 처벌 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Consolidated Group (Worldwide) |
| 심각한 부패 사건으로 인한 처벌과 처벌의 양 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Consolidated Group (Worldwide) |
인증 (2024 년 3 월 31 일 기준)
일반
| 인증 | 회사 이름 | 인수 |
|---|---|---|
| JIS Q 9001 : 2015/ISO 9001 : 2015 (품질 관리 시스템) |
Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. | |
| Matsudo Logistics Center | 1997 | |
| 신 토키오 물류 센터 | 2005 | |
| Komaki 물류 센터 | 2007 | |
| Kadoma Logistics Center | 2007 | |
| Higashi-Yodogawa 물류 센터 | 2007 | |
| 오사카 미나토 물류 센터 | 2011 | |
| Haneda Logistics Center | 2014 | |
| OOI 물류 센터 | 2005 | |
| Kasukabe 물류 센터 | 2021 | |
| Yamato System Development Co., Ltd. | ||
| Toorocho Office | 2006 | |
| Musashi Kosugi 사무소 | 2015 | |
| Kanto System Operations Center | 2015 | |
| Hokkaido System Operations Center | 2015 | |
| Kyushu System Operations Center | 2015 | |
| 본사 (Y 건물) | 2016 | |
| Harumi Office (Z Building) | 2016 | |
| Honmachi Office | 2016 | |
| 우수한 안전 운전 비즈니스 인증 (G-Mark) |
Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. : 2023 회계 연도에 2,489 개의 비즈니스 위치에 대한 인증. | 2016 |
| Okinawa Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. : 2023 회계 연도에서 32 개의 비즈니스 위치에 대한 인증. | 2020 | |
| Kobe Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. : 회계 연도에 3 개의 비즈니스 위치에 대한 인증. | 2012 | |
| Yamato Multi Charter Co., Ltd. : 2023 회계에서 6 개의 비즈니스 위치에 대한 인증. | 2009 | |
| Yamato Box Charter Co., Ltd. : 회계 연도에 51 개의 비즈니스 위치에 대한 인증. | 2016 | |
| ISO 23412 : 2020 / jis y 23412 (간접, 온도 제어 냉장 배달 서비스 - 중간 전송이있는 소포의 토지 운송) * |
Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. | 2020 |
| Okinawa Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. | 2020 | |
| Yamato Staff Supply 메이저 놀이터 순위., Ltd. | 2021 | |
| ISO 23412 : 2020 | Yamato Logistics (HK) Ltd. | 2021 |
| PAS 2060 : 2014 (제품 탄소 중립성) | Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd.의 3 개의 TA-Q-BIN 서비스 (TA-Q-BIN, TA-Q-BIN 메이저 놀이터 순위MPACT 및 EAZY) | 2023 |
| ISO 14068-1 : 2023 (제품 탄소 중립성) | Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd.의 3 개의 TA-Q-BIN 서비스 (TA-Q-BIN, TA-Q-BIN 메이저 놀이터 순위MPACT 및 EAZY) | 2024 |
*ISO 23412 : 2020은 전송 방법을 포함하여 소규모 LOT 냉장 배달 서비스를 포함하는 국제 표준입니다.
2023 년 2 월 25 일, JIS Y 23412는 일본의 국가 표준 (일본 산업 표준)으로 발행되었습니다.
정보 보안
| 인증 | 회사 이름 | 인수 |
|---|---|---|
| JISQ15001 | 프라이버시 마크 * Yamato Contact Service는 2017 년에 JISQ15001 만 획득했습니다 (개인 정보를위한 보안 관리 시스템) |
Yamato System Development Co., Ltd. | 1999 |
| Yamato Credit Finance 메이저 놀이터 순위., Ltd. | 2016 | |
| Yamato 메이저 놀이터 순위ntact Service 메이저 놀이터 순위., Ltd. * | ||
| 본사 | 2007 | |
| 도쿄 컨택 센터 | 2015 | |
| Kanto Mother Center | 2014 | |
| 캔자이 마더 센터 | 2015 | |
| 오사카 솔루션 센터 | 2015 | |
| ISO27001 (정보 보안 관리 시스템) |
Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. | |
| 본사 정보 보안 팀 | 2023 | |
| Gunma Logistics Center | 2024 | |
| Kuki Logistics Center | 2021 | |
| Koto Logistics Center | 2005 | |
| Haneda Logistics Center | 2021 | |
| Haneda Medical Center | 2021 | |
| Atsugi 물류 센터 | 2021 | |
| 키타 오사카 물류 센터 | 2021 | |
| 도쿄 의료 센터 | 2021 | |
| Kanagawa 물류 센터 | 2021 | |
| Kanagawa Medical Center | 2021 | |
| 오사카 미나미 물류 센터 | 2021 | |
| 도쿄 리콜 지원 센터 | 2021 | |
| 확장 보증 서비스 센터 | 2021 | |
| OI 물류 센터 | 2021 | |
| New Tokyo Logistics Center | 2021 | |
| Matsudo Logistics Center | 2021 | |
| Soka Logistics Center | 2021 | |
| Itami Logistics Center | 2021 | |
| 카가와 물류 센터 | 2021 | |
| 도쿄 전시회 | 2019 | |
| Kyushu Branch (Fine Arts Transport) | 2020 | |
| Yamato System Development Co., Ltd. | ||
| Toorocho Office | 2004 | |
| Musashikosugi 사무소 | 2009 | |
| Hokkaido System Operations Center | 2009 | |
| Kanto System Operations Center | 2009 | |
| Kyushu System Operations Center | 2009 | |
| Yamato 메이저 놀이터 순위ntact Service 메이저 놀이터 순위., Ltd. | ||
| 본사 | 2006 | |
| 도쿄 컨택 센터 | 2015 | |
| Kanto Mother Center | 2014 | |
| 캔자이 마더 센터 | 2015 | |
| 오사카 솔루션 센터 | 2015 | |
| Yamato Dialog & Media 메이저 놀이터 순위., Ltd | ||
| 본사 | 2023 | |
| ISO20000 (IT 서비스 관리) |
Yamato System Development Co., Ltd. | |
| Toorocho Office | 2006 | |
| Musashikosugi 사무소 | 2024 | |
| Harumi Office | 2024 | |
| Hokkaido System Operations Center | 2024 | |
| Tohoku System Operations Center | 2024 | |
| Kanto System Operations Center | 2024 | |
| Chubu System Operations Center | 2024 | |
| Kansai System Operations Center | 2024 | |
| Kyushu System Operations Center | 2024 | |
| PCIDSS (신용 산업의 보안 표준) |
Yamato System Development Co., Ltd. | |
| 신토키오이드 | 2011 | |
| Musashikosugi 사무소 | 2011 | |
환경
| 인증 | 회사 이름 | 인수 |
|---|---|---|
| ISO14001 : 2015 (환경 관리 시스템) |
Yamato Transport 메이저 놀이터 순위., Ltd. | |
| 본사 | 2022 | |
| Kita-Tokyo 지역 지점 | 2022 | |
| Haneda Contract Logistics Center | 2022 | |