메이저 사이트 및 다양성

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사회 환경은 현재 큰 변화를 겪고 있으며 사회의 요구는 빠르게 다양 화되고 있습니다. 이러한 변화에 유연하게 대응하려면 조직 내에서 활성화 된 인적 자원의 다양성을 늘릴 필요가 있습니다.
메이저 사이트에 대한 다양성과 존중을 촉진함으로써, 우리는 시장 변화에 저항하는 국제적으로 경쟁력있는 기업 그룹이되는 것을 목표로합니다.

  • *U.N. 비즈니스 및 메이저 사이트, 국제 메이저 사이트 법안, 직장에서의 기본 원칙 및 권리에 관한 선언 등의 유엔 지침 원칙
관련 SDGS
  • 목표 5
  • 목표 8
  • 목표 10
  • 목표 16

지속 가능성 지표 및 목표 (2024–2026)

  • 메이저 사이트 및 반사 방지 훈련에 참여하는 직원의 100%를 보장
  • 모든 관리자의 6.5%가 여성인지 확인
  • 장애인 직원의 백분율 비율은 3.1%입니다

자세한 목표와 결과는지속 메이저 사이트 추천 전략, 목표.

프로모션 구조

메이저 사이트 인권에 대한 존중을 더욱 촉진하기 위해 전 승진위원회와 메이저 사이트 및 다양성 소위원회를 설립했습니다. 인적 자원을 담당하는 전무 임원은이위원회의 책임을지고 의장으로 일하고 있습니다. 위원회는 야마토 그룹 내 인권 문제와 관련된 전략 조치의 진행 상황을 고려하고 점검하고, 그러한 것에 대한 인식을 높이기 위해 노력합니다.

메이저 사이트 및 다양성에 관한 정책

야마토 그룹 메이저 사이트 정책

메이저 사이트은 2021 년에 비즈니스 및 메이저 사이트에 대한 유엔 지침 원칙을 기반으로 "메이저 사이트 Human Rights Policy"를 설립했으며, 그룹의 경영 철학에 명시된 바와 같이 풍부한 사회를 실현하기위한 목적으로. 이 약속은 이사회의 결의를 통해 Yamate Group의 메이저 사이트을 존중하려는 의도와 지시를 나타냅니다. 이 정책에 따라, 우리는 메이저 사이트을 존중하려는 노력을 강화할 것입니다.

다양성에 대한 기본 정책

우리는 직원의 다양성을 존중하고 다이버 인적 자원을 키우며 활발한 역할을 수행 할 수있는 직장 환경을 조성하기 위해 다양성에 대한 기본 정책을 확립했습니다. 메이저 사이트의 "DNA"와 전체 참여에 의한 관리의 핵심 가치를 기반으로, 우리는 다양성 인적 자원이 적극적으로 역할을 수행하고 다이버 자원을 장려 할 수있는 직장 환경을 만들어 그룹 전체에 다양성을 촉진합니다.

메이저 사이트 실사

메이저 사이트은 작업 스타일 개혁을 통해 직원들에게 더 큰 작업 및 직무 만족도를 제공하는 작업장 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다.
회계 연도에 2021 년 3 월 31 일 종료 된 우리는 인권 문제에 대한 이해를 더욱 촉진하기 위해 총 574 명의 임원 및 경영진 (경영진)을위한 인권에 대한 지속 가능성 관리 교육을 실시했습니다. 참가자들은 인권 문제의 해외 동향과 회사에 요구되는 메이저 사이트 실사에 대해 배웠습니다. 2023 년 3 월 31 일에 끝나는 회계 연도에, 우리는 2024 년 3 월 31 일에 종료 된 회계 연도의 모든 직원들에 대한 인권에 대한 인권 훈련 범위를 확대했다.

메이저 사이트과 다양성에 대한 훈련

괴롭힘 방지 훈련

메이저 사이트은 그룹 기업 철학을 모든 직원에게 설명하고 메이저 사이트에 대한 그룹의 입장과 메이저 사이트 존중의 중요성에 대해 밝히기 위해 그룹 기업 철학을 설명하는 미니 북을 배포합니다.
우리는 또한 그룹 전체의 괴롭힘 핸드북을 배포하고 각 그룹 회사의 괴롭힘을 방지하기위한 교육을 실시합니다. 특히, 우리는 비디오를 사용하는 교육 관리 요원이 괴롭힘이나 괴롭힘을 포함한 메이저 사이트 문제에 대한 보고서 또는 상담을받을 때 적절하게 응답 할 수 있도록합니다.

Yamato Original Universal Manners Test 참여

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Yamato Transport는 보편적으로 적용 가능한 직원의 매너를 향상시키고 메이저 사이트과 다양성을 존중하는 사회를 달성하는 데 기여하기 위해 보편적 인 매너 테스트를 시행했습니다.
Yamato Original Universal Manners 테스트를 통해 참가자는 장애인이 직면 한 어려움과 적절한 지원을 제공하는 방법에 대해 배울 수 있습니다. 관리자와 고위 경영진은 매일 운영에 맞춰진 독점 커리큘럼을 기반으로 한 시험을 시작하여 패키지를 수령하고 배달하는 시나리오를 구상했습니다. 2024 년 3 월 31 일에 끝나는 회계 연도에 약 17,000 명의 직원이 시험을 치르고 총 약 22,000 명의 직원이이를 완료했습니다. 우리는 그것을 취할 수있는 사람들의 범위를 점차적으로 확장 할 계획입니다.

Universal Manners Test (Miraro Inc.*)는 보편적 인 매너에 필요한 사고 방식과 행동에 대한 지식을 체계적으로 습득하는 테스트입니다.
* 메이저 사이트은 2021 년 Mirairo Inc.와의 비즈니스 협력 및 자본 연합에 대한 계약을 체결했습니다.

메이저 사이트 및 다양성 이니셔티브

야마토 그룹 : 메이저 사이트을 존중하는 이니셔티브

메이저 사이트은 메이저 사이트 위험과 비즈니스 활동의 고려 사항에 대해 외부 전문가와 협력합니다. 2019 년 11 월에 개최 된 이해 관계자 대화에서 일본 국제 노동기구 (ILO) 사무소의 프로그램 책임자 인 Ryusuke Tanaka는 노동 및 공급망과 같은 광범위한 주제에 걸쳐 메이저 사이트 문제에 대한 의견을 제시했습니다. 앞으로, 우리는 제 3 자 관점에서 물질적 문제의 식별 및 전략의 고려에 귀중한 의견을 계속 통합하고 향후 이니셔티브에서이를 활용할 것입니다.

LGBTQ 문제에 대한 이해 홍보

남성과 여성 직원이 착용 한 유니폼의 출현의 차이는 다른 산업과 비교할 때 경미하기 때문에 많은 성적인 소수 민족이 교통 산업에서 일한다고합니다. 2019 회계 연도 (2019 년 3 월 31 일까지 회계 연도) 우리는 LGBT 소수 민족의 구성원들이 성적 소수 민족이 미래에 적극적으로 역할을 수행 할 수있는 직장 환경을 조성하기 위해 경영진과 대화하기 위해 무대에 서서 경영진 교육을 실시했습니다.
LGBTQ 사람들이 가지고있는 우려를 해결하고 직원들이 효율적으로 일할 수있는 작업 환경을 만들기 위해 외부 LGBTQ 상담 데스크를 설립했습니다. 상담 데스크에서 LGBTQ (LGBTQ 사람들 및 전문 동료)에 대한 지식과 이해를 가진 외부 동료는 컨설팅 서비스를 제공하여 프라이버시를 고려하고 책상이 사용자 친화적 일 것입니다.

  • *LGBTQ는 성 소수자에게 일반적인 용어입니다. 레즈비언, 게이, 양성애자, 트랜스젠더 및 퀴어/질문의 약어입니다.

직장에서 여성의 권한 부여

2024 년 3 월 31 일 종료 된 회계 연도에, 우리는 2023 년 3 월 31 일에 끝나는 회계 연도에 시작된 영업 사무실 관리자가되기위한 여성을위한 개발 프로그램 참가자들을위한 경력 개발에 대한 인터뷰를 실시했습니다.
우리는 또한 직원들을 여성 리더를위한 산업 간 교육에 계속 보내고 회사 인트라넷을 통해 다이버 작업 스타일을 지원하기위한 시스템을 도입하고 내부 뉴스 레터를 통해 여성 역할 모델의 메시지를 게시함으로써 관리 역할로 승진하는 여성의 수를 늘리기 위해 노력했습니다.
앞으로, 우리는 더 많은 경영 역할에 더 많은 다양한 여성을 포함시키기 위해 여성의 경력 발전을 지원하고 업무 환경을 향상시키기 위해 중기에서 장기적인 이니셔티브를 취할 것입니다.

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영업 사무실 관리자가되는 것을 목표로하는 여성을위한 교육 프로그램
관리자를위한 교육
관리자 교육

장애인 고용

메이저 사이트은 기업 입장에 따라 장애인을위한 고용 기회를 계속 만들고 있으며, 이는 장애 및 기타 사회적으로 취약한 사람들의 독립성을 적극적으로 지원할 것이라고 명시하고 있습니다. Yamato Transport는 전국적으로 장애인의 고용을 촉진하는 직원에게 지정되어 지역별로 정기 회의를 개최하여 고용 촉진을위한 좋은 이니셔티브의 사례와 사례를 공유하고, 채용 활동에 참여하며, 직원들이 일자리를 유지하는 데 도움을 줄 수 있도록 지원을 제공합니다.
2024 년 3 월 현재 장애인 직원 수는 2,873 명이고 고용률은 3.14%였습니다. 고용을 장려하기 위해, 우리는 Hello Work, 학교, 고용 전환 지원 시설 및 기타와 협력하여 채용 활동을 계속할 것입니다. 동시에, 우리는 초대 된 외부 전문가들과 함께 훈련 세션과 같은 발기인에게 기회를 제공하고 장애인과 함께 일하는 것에 대한 깊은 이해를 촉진하고 고용 촉진 시스템을 강화할 것입니다.

보편적 지침 설립

메이저 사이트은 고객과 직원이 더 편안하고 편안하게 사용할 수있는 시설을 설계하기위한 Universal Design 지침을 구축했습니다.

다양한 고객이 자신의 관점에서 원하는 편안한 상황을 충족

일본인이 아닌 직원을위한 역할을하는 직장 ​​환경

야마토 그룹 직원 약 8,000 명의 일본인 직원. 우리는 영어, 중국어, 네팔 및 베트남어로 일본인 이외의 직원을위한 고용 및 안전 및 작업 매뉴얼에 대한 다국어 문서와 통지를 제공합니다. 우리는 또한 직원 인식 설문 조사에서 다국적 지원을 제공하고, 직무 만족도에 대한 의견과 일본 이외의 직원을위한 근무의 용이성에 대한 의견을 조사하고, 직장 환경을 개선하기위한 노력에 대한 우리의 발견을 반영합니다.
일본인이 아닌 직원이 마음의 평화로 기술을 보여주고 고립되지 않고 남겨 두지 않도록하는 근무 환경을 개발하려면 2023 년 10 월부터 다국어 상담 센터 (영어, 네팔 및 베트남어로 제공)를 설립했습니다.

퇴직 후 생명 계획 지원

우리는 연금 계획, 퇴직 후 일하는 방법 및 퇴직 후 재무 계획에 대한 퇴직에 접근하는 직원을 제공하는 Yamato Life Plan 세미나를 조직합니다. 직원들은 배우자와 함께 한 여름에 참여할 수 있으며, 퇴직 후 자신과 가족이 제 2의 삶으로 순조롭게 전환 할 수 있도록 지원을받을 수 있습니다.

상담에 대한 연락처

그룹의 일반적인 규정 준수 상담 책상 (기업 사기 보고서 데스크, 규정 준수 핫라인 및 의견 상자)은 모든 그룹 직원에게 제공되며 차별 및 괴롭힘을 포함한 메이저 사이트 문제에 대한 보고서 및 상담을 수락합니다. 모든 경우에, 담당 부서는 내부보고 규정에 따라 조사하고, 내부 고발자 및 컨설팅 직원이 보호되고 단점을 겪지 않도록주의를 기울이고, 내부 규정에 따라 적절한 조치와 조치를 취하지 않도록주의합니다. 내부 고발자의 보고서 내용은 규정 준수 및 위험위원회와 이사회에 정기적으로 이사회에보고됩니다.
우리는 또한 고객이 전화 및 이메일로 저희에게 연락 할 수있는 콜센터 및 문의 데스크, 웹 사이트의 주주 및 투자자를위한 문의 데스크를 설립했습니다.