인적 자원 메이저 놀이터 순위트

Yamato Transport는 본사를 포함한 특정 조직에서 사내 채용 정보를 도입하여 최선을 다하기 위해 끊임없이 노력하는 직원들에게 도전 기회와 개인적 성장을 제공했습니다. 이 시스템은 자율 경력 메이저 놀이터 순위트을 지원하기 위해 경력의 열망을 기반으로 직원을 직원과 일치시키는 것을 목표로합니다.

(1) 차세대 경영 메이저 놀이터 순위트
우리는 기업 거버넌스 코드를 기반으로 한 연속 계획의 관리 전략 측면에서 후임 계획에 기여하는 인적 자원 메이저 놀이터 순위트 시스템을 만들 것입니다. 또한 미래에 필요한 사람을 체계적으로 배치 할 수있는 확률을 높여서 경영 전략의 실현과 중기 관리 계획의 성취로이어서 기업 가치의 개선에 기여할 것입니다.

(2) 위치에 따른 교육
우리는 회사 입국 후 훈련을 통해 각 직책에 필요한 지식, 기술 및 입장을 정제함으로써 최전선 및 조직을 자극하는 것을 목표로하며, 임원으로 배치하기 전 교육, 새로 임명 된 임원을위한 교육, 기존 임원을위한 교육 및 기타 교육.

(3) 정기 대학원 보고서 교육
우리는 회사에 입국 한 후 10 년 동안 정기 대학원 보고서에 성장 기회를 제공합니다.
훈련은 핵심 인사를위한 경력 자율성을 촉진하고 미래의 경영 리더를 생산하기 위해 개별 적성을 확인한 후 성장 기회 제공 (연간 교육), 평가를 구현하여 인력의 시각화 및 전략적 배치를 중심으로 구성됩니다.

(4) 전문 인적 자원 훈련
Yamato Digital Academy (YDA)가 이끄는 우리는 전문 지식을 메이저 놀이터 순위트하고 고도로 전문화 된 직원에게 필요한 지식과 기술을 정량적으로나 질적으로 안정적인 방식으로 제공하여 결과의 ​​시연을 초래하는 교육 시스템을 만들었습니다.

(5) 경력 메이저 놀이터 순위트 및 리 스킬링 교육 향상
직원 시장 가치를 향상시키는 주제에 따라 경력 메이저 놀이터 순위트 지원 조치를 확대함으로써, 우리는 자신의 성장을 향한 인적 자원을 생산하고 자율적 인 경력 메이저 놀이터 순위트의 도전을 기꺼이 받아 들일 것입니다.

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또한, 우리는 지역별로 감독되는 조직 내에서 인력 기능을 개발함으로써 지역 특성에 따라 인사 문제를 해결할 수있는 시스템을 만들고 있습니다.

우리는 디지털 기술을 활용하고 직원들의 독립적 인 학습을 촉진하기위한 학습 플랫폼을 만들어 외부 환경의 영향을받지 않는 교육 재단을 강화하고 있습니다.
교육을 최신 디지털 기술과 통합하여 각 직원에게 맞춤화 된 경력 메이저 놀이터 순위트에 대한 지원을 촉진하고 있습니다.

<전반적인 훈련 구조>

메이저 사이트 직원 직원의 개인적 성장으로 이어지는 인사 평가 시스템.
이 시스템은 목표와 직원의 성취도를 평가합니다. 목표 달성을 평가하기 위해 회계 연도 1 차 및 후반에 직원의 운영 목표를 설정하고 내부 평가자의 의견을 바탕으로 매일 노력을 포함한 결과에 대한 판단을합니다. 직원의 평가와 관련하여 직원이 담당자로서의 예상되는 역할을 수행 할 수 있는지 및 야마토 그룹 직원의 판단이 이루어집니다. 평가는 같은 직장에서 다른 직원의 평가에 비추어 이루어집니다.
우리는 다양한 관점에서 객관적인 평가를 통해 각 직원의 능력을 향상시키는 것을 목표로합니다.