記

메이저 사이트의 중기 사업 계획 "SX2030 ~ 1st Stage ~"는 택배 서비스 비즈니스를 강화하고 고객에게 가치 제공을 추구함으로써 기업 비즈니스 분야의 확장을 실현하고 소셜 문제에 대한 응답으로 비즈니스 분야를 확대함으로써 기업 가치를 높이기 위해 다음과 같은 주요 조치를 취할 것입니다.


(1) 기본 영역 : Express Business
・ "타카 라쿠", "타카 라쿠 소형"의 탄소 중립성을 고려하여 가격 전략을 강화하여 비즈니스 수익을 확대하고 서비스 라인업 확장, 고객 경험 가치 향상 및 외부 비용 상승
・ 네트워크 운영에서 구조적 개혁 촉진, 단위당 비용을 줄이고 안정적인 이익 성장을 허용하는 구조로 전환

(2) 성장 영역 : 계약 물류 사업, 글로벌 비즈니스
・ 택배 네트워크 및 화물선 (화물 전용 항공기) 운송을 활용하여 고객 공급망 개혁에 기여하는 비즈니스 솔루션을 홍보하고 M & A 및 파트너십을 통해 비즈니스를 확대 할 것입니다

(3) 새로운 영역 : 메이저 놀이터 가능한 미래를 실현하기 위해 기존 관리 리소스를 활용하면서 다양한 파트너와 새로운 가치를 창출하는 비즈니스
・ 이동성 사업 : 탄화와 경제를 결합하여 사회 및 물류 산업 전반에 걸친 메이저 놀이터 가능성에 기여하는 기초 및 생태계 개발
・ Neko 지원 프로젝트 : 지역 사회의 다양한 요구를 충족시키는 "편의점"
・ Freiter Business : 안정적인 속도 운송을 제공하여 새로운 수요를 포착

(4) 그룹 관리 재단 강화
・ 인적 자원 전략 : 직원 업무의 용이성 및 업무 만족도를 향상시키기위한 관리 전략과 관련된 인적 자원 전략 홍보
・ 디지털 전략 : 비즈니스 구조 개혁을 촉진하기위한 디지털 투자를 적극적으로 구현하는 동시에 영구 파트너를 포함한 디지털 개발 및 운영을 내재화하고 비용 절감
・ 환경 및 사회적 전략 : 비즈니스와 사회가 메이저 놀이터 가능한 사회를 지원하는 인프라로 함께 발전하는 미래를 만드는 것
・ 기업 거버넌스 : 효과적인 거버넌스 시스템을 지속하고 주주 및 정보 공개와의 대화 향상을 통해 기업 가치를 향상시킵니다

3. "SX2030 ~ 1st Stage ~"

	2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도 예측	2027 년 3 월	차이/신장률
운영 수익	1.765 조 엔	2 조 ~ 2.4 조 엔	+235 억 엔/+13% ~+635 억 엔/+36%
운영 이익	40 억 엔	1,200-160 억 엔	+80 억 엔/+200% ~+1200 억 엔/+300%
운영 이익 비율	2.3%	6% 이상	+3.7pt 이상
주문 이익	40 억 엔	1,200-160 억 엔	+80 억 엔/+200% ~+1200 억 엔/+300%
모회사 소유자에게 귀속 순 소득	36 억 엔	800-100 억 엔	+44 억 엔/+122% ~+640 억 엔/+178%
roe	6.0%	12% 이상	+6.0pt 이상
roic※	4.1%	8% 이상	+3.9pt 이상

* ROIC 계산 공식 : NOPAT (세금 후 이익) ÷ 투자 자본 이자 부채 부채 (기간의 시작이 끝날 때 평균) + 지분 (기간의 평균)

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